Verkostoforum 2006 esite (PDF)
Terveiset Verkostoforumista 2006!
Tämänvuotinen Verkostoforum kokoontui 7.9. tutuksi tulleessa paikassa Espoon Hanasaaressa. Paikalla oli ennätykselliset 140 aktiivista osallistujaa.
Forumissa kuultiin ajatuksia herättäviä esityksiä ja pohdintoja tulevaisuuden johtajuudesta.
Niitä meille valottivat useasta eri näkökulmasta kansainvälinen tulevaisuuden tutkija Mika Aaltonen, luottamusta ja verkostoja tutkiva professori Kirsimarja Blomqvist, kansantalouden asiantuntija toimitusjohtaja Sixten Korkman, luovan yhteisön johtaja kapellimestari Susanna Mälkki sekä Delfoi Akatemian kouluttamat nuoret tulevaisuuden johtajat Riina Tikkanen ja Henrika Nybondas-Kangas. Tilaisuuden puheenjohtajana toimi Gaian hallituksen puheenjohtaja Riitta Kalin.
Lisäksi Gaian jäsenistä koostuva paneeli haastoi Tuula Antolan johdolla Aaltosen ja Blomqvistin keskustelemaan aiheesta yksilö megadraivereiden vietävänä. – Autenttinen lainaus onnelliselta kuulijalta: “Paneli oli yksi parhaista, missä olen koskaan ollut katsomossa, kiitos Tuulalle sen vedosta.
Ennen tilaisuuden päätöstä julkistettiin nyt toisen kerran Gaian myöntämä 5000 euron suuruinen tiedestipendin saaja. Hän on KTM Piia Lepistö, jonka väitöskirja-tutkimus käsittelee aihetta, miten naisjohtajat rakentavat identiteettiään puheellaan työn ja uran kuvaamisen kautta. Ensi vuoden verkostoforumissa kuulemme hänen tutkimuksensa tuloksia.
Saamamme palautteen perusteella sekä osallistunut yleisö että puhujat viihtyivät forumissa. Tässä muutamia poimintoja: “Kiitos taas antoisasta mahdollisuudesta oivaltaa ja tavata naisjohtajia – Erittäin mielenkiintoisia, teemaa monipuolisesti käsitteleviä esityksiä – Loistavia luennoitsijoita, mielenkiintoisia taukokeskusteluja – Kaikki sujui mallikkaasti ja aikataulussa.” Pistämme palautteen ja kehittämisideat korvan taakse seuraavaa verkostoforumia ja Gaian toimintaa suunniteltaessa.
Lämpimät kiitokset vielä kerran kaikille esiintyjille, osallistujille, yhteistyökumppaneille, forum-työryhmälle ja Hanasaarelle!
Ensi vuonna tavataan jälleen uusien aiheiden myötä Verkostoforumissa 6.9.2007.
Gaian kotisivuilta löytyvät erillisistä liitteistä Aaltosen, Blomqvistin, Tikkasen ja Nybondas-Kankaan esitykset kokonaisuudessaan.
Tutustu myös forumin valokuvakokoelmaan auditorion tapahtumista ja verkostoitumishetkistä!
Tässä lopuksi lyhyet muistiinpanot esityksistä:
Mika Aaltonen, tulevaisuudentutkija, Head/StraX, TKK: “Intelligent strategy, Strategic intelligence”
- Maailma ei ole geneerinen, tarvitaan tilannekohtaista tietoa”
- “Samalla kun ollaan muutaman kädenpuristuksen päässä monista eri ihmisistä, jatkuvasti yhteydessä eri tavoin verkottuneena, ihmisellä on tarve olla piilossa, turvassa.”
- “Circles of belonging: Se missä asutaan, on vähemmän tärkeää kuin se, mihin ryhmään kuulutaan. Onnellisuuspääomasta tulee uusi mittari, gross national happiness.”
Kirsimarja Blomqvist, professori Lappeenrannan teknillinen yliopisto: “Verkostojen ja luottamuksen merkitys yritysten innovatiivisuudelle ja kilpailukyvylle”
- “Yritys on sosiaalinen yhteisö, missä toiminta pohjautuu vapaaehtoisuuteen”
- Inhimillinen pääoma koostuu tietopääomasta, sosiaalisesta pääomasta ja tunnepääomasta. Mietinkö organisaatiotani inhimillisen pääoman näkökulmasta ?”
- Yrityksen sisäinen yhteistyö (tai sen puute) on pohja ulkoiselle yhteistyölle. Ne yhdessä luovat tehokkuutta ja tuloksellisuutta.”
- “Piilevät yhteistyön menestystekijät ovat luottamus, kommunikaatio, sitoutuminen. Ne kaikki riippuvat toisistaan.”
- ” Riski on luottamuksen sisarkäsite. Mitä suurempi epävarmuus ja riski, sitä suurempi tarve luottamukselle.”
- Luottamus vähentää transaktiokustannuksia ja nostaa transaktiohyötyjä.” Siis luottamuksella on selviä taloudellisia hyötyjä.
- Institutionaalinen luottamus täydentää ihmisten välistä luottamusta.
- “Luottamus on öljy “
Sixten Korkman, toimitusjohtaja, EVA ja ETLA: “Miltä tulevaisuus näyttää talouspolitiikan näkökulmasta?”
- Suomi on (vielä) menestystarina.”
- “Suomi ukkoutuu ja akkautuu eläkemenot kasvavat.”
- Yhteiskunnallinen päätöksenteko kulkee 4 vuoden sykleissä.
- “Suomessa ihmiset luottavat viranomaisiin, poliittiseen järjestelmään ja toisiinsa. “
Susanna Mälkki, kapellimestari ja orkesterinjohtaja: “Luovan yhteisön johtaminen”
- Orkesterilla on erikseen hallinnollinen johto ja luova johtaja
- “Orkesterissa selkeä työnjako on keskeinen asia: jokaisella muusikolla on hyvin selvä oma tehtävänsä eikä toinen voi korvata toisen tehtävää. Mutta onnistunut lopputulos luodaan jatkuvalla vuorovaikutuksella ja yhteistyöllä.”
- “Huippusuoritus on sekä orkesterin jäsenten että yleisön yhteinen kokemus.”
- Kapellimestari ei komenna (kuten ennen), vaan motivoi hyvään suoritukseen eikä häiritse muusikon työtä.”
- Vastuu yleisölle on aina olemassa.”
- “On ylitettävä itsensä joka kerta.”
Riina Tikkanen ja Henrika Nybondas-Kangas, Delfoi Akatemian opiskelijat: “Tulevien johtajien näkemyksiä”
- “Tulevaisuuden työvoima vaatii työltä ja työnantajaltaan valveutuneisuutta ja enemmän vaihtoehtoja. Kuka tarjoaa kiinnostavimman uran, reiluimman työilmapiirin, parhaimman työn ja muun elämän yhteensovittamisen?”
- “Tulevaisuudessa, kun me kiltit tytöt olemme vähemmän kilttejä kuin nykypäivänä, tulee työilmapiirin osuus korostumaan. Työssä tulee voida hyvin ja johtajilla on vastuu siitä, että näin myös on.”
- “Ainostaan henkilöstönsä kanssa kommunikoiva johtaja pärjää tulevaisuudessa. Se tarkoittaa läsnäolon taitoa, hyviä antenneja päässä ja tervettä itsetuntoa.”
- “On naisia, jotka haluavat johtajiksi. On naisia, jotka haluavat perheen. Lisäksi on niitä hulluja, jotka yrittävät kumpaakin. Miten tuetaan näiden ihmisten pyrkimyksiä” Onko työpaikalla inhimillisyyttä, joustoa, suvaitsevaisuutta?”
